Palumbo “En 2011 hemos entregado alrededor de un millón de ordenes de consultas para nuestros afiliados”

Jujuy al día® – Así lo manifestó en una entrevista con nuestro medio, el Presidente del Instituto de Seguros de Jujuy (ISJ), Daniel Palumbo, al realizar un balance institucional de este año 2011.

El presidente del ISJ se refirió en diálogo con JUJUY AL DÍA® al importante crecimiento que alcanzó la obra social provincial durante su gestión manifestando que “el instituto creció alrededor de 10 mil afiliados. Cuando me hice cargo había unos 145 mil, hoy hay 155 mil afiliados, de los cuales 6 mil son voluntarios, pero en lo que también creció fue en prestaciones: tomamos la obra social con 60 mil consulta por año, hoy estamos en un millón, con 6 mil internaciones por año, hoy con 13 mil y con 20 mil recetas dispensadas por mes y hoy estamos en 40 mil”

Palumbo sostuvo que “obviamente la tasa de uso de la obra social aumentó y no porque haya más enfermos, es porque mucha gente se ha sentido marginada del uso de la obra social y se atendía en el sector público, porque no podía pagar los plus que pedían los profesionales en su momento”.

También hizo referencias a los logros alcanzados por la obra social durante el 2011 indicando que “este es un año más, ya llevamos siete que el instituto cierra todos sus ejercicios sin déficit presupuestarios, con todas sus obligaciones al día, no debe nada a ningún prestador ni dentro ni fuera de la provincia y esto nos ha permitido aplicar reglas de juegos importantes desde nuestra organización que han contribuido a eliminar esas conductas viciadas de cobros de plus que hacía que muchos afiliados, por la imposibilidad de tener ese gasto de bolsillo, quedasen marginados del uso de la obra social”

Aseguró que esto de tener las finanzas y el presupuesto ordenado, “genera una buena relación con el personal, tener una buena relación con los prestadores porque no se les adeuda nada, aunque esto no significa que no haya dialogo permanente ni pujas de interés”.

Siguiendo con el balance de la institución, Daniel Palumbo se refirió a la nueva sede inaugurada durante el 2011, y a los distintos programas que desarrolla el ISJ por el bienestar de sus afiliados, expresando que “el hecho de haber incorporado el anexo en calle Lavalle nos permitió mejorar enormemente la calidad en la accesibilidad de un importante sector de afiliados que tenían dificultades de acceso en la casa central y estoy hablando de 23 mil jubilados, mas de 3 mil discapacitados, planes especiales, mamás embarazadas, y personas que están transitoriamente con mecanismos de apoyo, generando todo un sistema de atención orientado hacia esta población de afilados, habiendo conseguido solucionar definitivamente este problema”.

Respecto a los programas que desarrolla la obra social expresó que “siguen creciendo, los tres programa que andan muy bien, tanto MaterNoa, DiabesNoa y CardioNoa. Estamos en la víspera del lanzamiento de un nuevo programa llamado ReumaNoa, lo que pasa es que es muy importante hacer las previsiones presupuestaria para que sea sustentable, hasta que no sepamos cuales son las proyecciones de gastos no podemos dividir las etapas de implementación del programa”.

Comentó que “la primera etapa sería el tratamiento de la artritis, el conjunto de enfermedades inflamatorias que afectan principalmente a la mujer en cualquier etapa de su vida y que requieren de tratamientos de altos costos por lo que es importante la protocolización de manera tal que, cuando se indiquen estos tratamientos, existan formas evidentes de certificar los resultados y la mejor calidad de vida de los pacientes. Estamos hablando de un costo mensual de tratamiento de alrededor de 15 mil pesos de por vida, son tratamiento caros, por eso estamos esperando para lanzar esta etapa, luego avanzaremos sobre las enfermedades degenerativas ligadas al estrés y al envejecimiento, las que tienen otro tipo de tratamiento, mas de orden quirúrgico que farmacológico”.

Además, el presidente del ISJ, brindó sus expectativas y objetivos de trabajo para este 2012 mencionando que “seguiremos desarrollando cada línea de acción que nos planteamos pero vamos a trabajar fuertemente en la reingeniería organizacional que tiene que ver con la optimización del uso de los sistemas y volcar esta optimización a la accesibilidad de los servicios”, y agregó que “como hoy cualquiera puede acceder a cualquier hora del día, con una tarjeta plástica a un cajero y hacer una transacción, sin embargo no puede acceder a una consulta médica o una internación, vamos a procurar poner la tecnología al servicio de la salud.

Daniel Palumbo acotó que “siempre vamos acompañando los desfasajes que se van produciendo pero nunca pondremos en riesgo el financiamiento del instituto, nunca vamos avanzar en decisiones que comprometan la estabilidad presupuestaria y económica. Vamos a tratar de optimizar los recursos, mejorar la gestión y la eficiencia de nuestras acciones para que cada vez haya más recursos disponibles pero no comprometer los recursos que el instituto. Sabemos lo que puede pasar, volveríamos a situaciones pasadas y no queremos eso. Con la participación de todos podemos actualizarnos de conocimiento e información sobre cómo está la obra social hoy y que pretendemos para los próximos años”, expresó finalmente.

 

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